Praxisprojekte

Unser Portfolio

 

Derzeit bedienen wir mit unserem Leistungsangebot drei primäre Bereiche: Wir schulen Ihre Mitarbeiter durch Workshops, wir Analysieren den derzeitigen Stand und die Potentiale Ihres Unternehmens und wir führen proaktiv nachhaltige Veränderungen herbei. 

Für uns ist die Philosophie der ständigen Verbesserung elementar, wodurch sich unser Angebot fortan weiterentwickelt. Gerne stellen wir Ihnen auch eine Komponente zusammen, die vollständig auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. 

 

Nachfolgend eine Übersicht unserer Leistungen:

  • Schulungen
    • Lean Grundlagen
    • 5S - Ordnung und Sauberkeit
    • Just-in-Time
    • Problemlösungszyklus PDCA
    • KATA
  • IST-Aufnahmen
    • Wertstromanalyse
    • Potentialanalyse
  • Transformation
    • Wertstromoptimierung
    • Entwicklung eines Soll-Konzepts
    • Layoutplanung

Unsere Arbeitsweise

 

Durch unsere Beratungsexpertise haben wir einen standardisierten 6-phasigen Projektablauf entwickelt. Dieser eignet sich hervorrand, um die Projekte mit größstmöglichem Vorteil für Ihr Unternehmen umsetzen zu können. 

Wann dürfen wir uns bei Ihnen vorstellen? 

  1. Kontaktaufnahme: Gegenseitige Vorstellung und Skizzieren der Problemstellung
  2. Erstgespräche: Festlegung von Inhalt, Ziel und Dauer des Projektes
  3. Projektbesetzung: Auswahl qualifizierter Studenten
  4. Kick-Off: Start des Projektes
  5. Projektumsetzung: Ausschöpfung der Potentiale
  6. Abschlusspräsentation

Ihr Ansprechpartner:

Markus Hartmann

  • Verantworlich für die Projektorganisation
  • Betreuung von Beratungsprojekten in der Industrie
  • Erstellen von Akquiseunterlagen

 

E-Mail: Projekte@LeanIng-Dortmund.de